原点に立ち返る事

急遽案内を頂いて住吉大社の吉祥殿へ。
仕事場から徒歩3分という事もあるけれど、時間が許せばお誘いへの参加は当然。

がんこフードサービス株式会社の小嶋淳司会長は、今なお第一線に立たれていて、
企業そして現場に対する見識がとても広くて深いお人である。

丁度10年ほど前、商業界経由でお話を聞いた事があるけれども、
今日の講演ではその後の10年に革新されてきた事が多々おありになったのだろうなと感じた。

世界中で200年以上経営が持続している企業のうち、40%は日本の企業だそうだ。
つまり日本は永続性のある風土にある。
転じて日本市場のグローバル化は、永続性を目的としない波にさらされる事でもある。

社員が4000名近くになると、自ずとグローバルな基準にさらされる事になる。
グローバルな基準では、短期サイクルで収益を上げていく事が条件になる。

永続性と、短期に利益。
共に満たすためには、目の前のお客様の満足を得る事だとおっしゃっていた。
お客様にどうすればメリットを提供できるのかに焦点を絞る事。

これは小嶋会長が、企業された時の原点。
大きな波にさらされ方向を見失った時に立ち返る場所と説明されていた。
そうやって、再び理念に近づくための具体的な行動を起こす。

大学を経験から導き出したような講演に、とても感銘をうけた今日でした。

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