一人について

2017/09/16

出張でパリに来ています。
前回の訪問は４ヶ月ほど前で、足が壊れるほど歩き回った。
おかげで、おおよその土地勘は残ってるもんで、妙な神経の尖り方をしなくて済んでる。
今回はミラノに用事があって、ストップオーバーをかけてパリに滞在しているだけで
さほど緊迫した用事ではない事も助けになってる。
この冬に閉店してしまうコレットを覗いてみようとか、建築関係や町並みを頭か写真におさめる。
知人と食事をする。
情報をもらう。
そんなところだ。

ボクには仕事が大きくは二つあって、一つはブティックでもう一つは長屋の家主。
なので、訪問先ではアパレルの目と、住まいコミュニティの目の二つのフィルターで感覚的に接せられるので、とても効率が良い。
なので、経費も折半。
そして、いつも一人で気楽だ。

実は、パリに向かう飛行機の中で、一人について考え込んでしまった。
旅のお供の本が原因だ。

「こんなもの誰が買うの？」がブランドになる　著者　阪本啓一

21740271_1470662616345830_1494205443468205621_n （年末で閉店されるコレットにて）

阪本塾の門を叩いて久しいけれど、
この２年ほどの、阪本先生が気づいた新しいフィルターを一冊にまとめた要約本といえる。
語録と鋭さと優しさに溢れた一冊だ。

熱量、アフリカ、共感、環世界、ブランド、エコシステム、・・・
の中で、エコシステムが自分の中で引っかかって仕方なかった。

仕事がある程度の形になって渡すと下り坂になったり、共感しながら仕事をすすめていく中で、
アメーバ経営のようにいかずに泡をくったりする経験が何度もあった。
似たような形になるのだけれど、自分のコストを考えながら相手の利益を考える事ができない結果になってくる。
何度か嫌な経験をすると、結局のところ一人で小じんまり仕上げたほうが楽だとなって、どうやら自分でそれを選択してしまっている事に感づいた。

お友達は沢山いてくれて、愉しく食事するのは大好きだし、一つ一つのお仕事にはコミュニティもあるのだけれども、（この後も、パリの知人とランチしながら情報をもらう予定）
いざ仕事全体となるとエコシステムを避けたくなるのが、今のボクの段階のようだ。

ええねん。
でも、何か変えたいなという芽は植え付けられた。

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